Mut zu höchsten Ansprüchen

Yuh gehört nun (ganz) zur Familie!

Jan De Schepper, Chief Sales and Marketing Officer & Thiluxika Krishnarajah, Vice Director of the Head Support Center Zurich

Hintergrund

Yuh ist die ausschliesslich für Mobilgeräte verfügbare Finanz-App von Swissquote, die sich an Menschen richtet, die ihre Finanzen einfach und direkt über ihr Smartphone verwalten möchten. Über eine einzige App können Kund:innen zahlen, sparen und investieren: alltägliche Zahlungen, Multiwährungskonten, Säule 3a, Bruchteilsaktien und Kryptowährungen. Yuh stützt sich auf die Handelsinfrastruktur und die Banklizenz von Swissquote und verbindet die Einfachheit einer Neobank mit einer ausgeprägten Schweizer Identität. Transparenz, erhöhte Sicherheit und eine langfristige Vision sind die Grundpfeiler des Unternehmens.

Während die Plattformen von Swissquote ein breites Spektrum an Produkten und fortschrittlichen Tools für Personen bieten, die Tiefe und Flexibilität wünschen, konzentriert sich Yuh auf das Wesentliche für Neulinge und Alltagsnutzende. Mit einer intuitiven Nutzungsoberfläche und einer klaren Sprache wird der Kundschaft das Gefühl von Kontrolle statt Einschüchterung vermittelt. Damit positioniert sich Yuh nicht als distanzierte Institution, sondern als zugänglicher Partner, der seine Kundschaft begleitet und ihr hilft, die Kontrolle über ihre Finanzen zurückzugewinnen.

Ursprung des Projekts

Yuh wurde 2021 als 50:50-Joint-Venture zwischen Swissquote und PostFinance gegründet, um in der Schweiz eine 3-in-1-App für digitale Finanzdienstleistungen anzubieten. Das Modell vereinte die Infrastruktur und Investitionskompetenz von Swissquote mit der grossen Kundenbasis und der historischen Solidität von PostFinance. Von Anfang an wurde Yuh wie ein kleines, unabhängiges Start-up geführt: ein schlankes Team, das Talente von Swissquote und PostFinance vereinte, ein kompakter Vorstand, der sich ganz auf Geschwindigkeit und Experimentierfreude konzentrierte. In weniger als vier Jahren entwickelte sich Yuh zu einer der führenden Finanz-Apps des Landes mit 399'201 Konten und CHF 3'653 Millionen an Kundenvermögen (Stand Dezember 2025) und erreichte Mitte 2025 die Gewinnzone. Die Kundschaft nahm Yuh zunehmend als eigenständiges Unternehmen wahr: Das ursprünglich von den Muttergesellschaften geliehene Vertrauen übertrug sich schnell auf die App, ihre Marke und ihre Erfolgsbilanz. Kurz gesagt, Yuh war erfolgreich, wo viele (wenn nicht sogar alle) seiner direkten nationalen Konkurrenten gescheitert sind.

Dieser Erfolg offenbarte aber auch die Grenzen der Joint-Venture-Struktur. Mit zunehmender Beliebtheit der App kam es immer häufiger zu Überschneidungen mit Swissquote und PostFinance, was Entwicklungsentscheidungen erschwerte.

Am Ende des Jahres 2024 war Yuh über seine ursprüngliche Struktur hinausgewachsen. Mit dem Auslaufen des ersten Vierjahresplans und einer Veränderung in der Unternehmensführung der Muttergesellschaft PostFinance war der Zeitpunkt für eine Veränderung der Unternehmensgrösse gekommen. 

Die Umsetzung

Am 4. Juli 2025 schloss Swissquote die Übernahme der 50-prozentigen Beteiligung von PostFinance an Yuh ab, wodurch sich der Anteil auf 100% erhöhte und die Gruppe die volle Kontrolle über das Unternehmen erlangte. Im Rahmen der Transaktion wurden 50% des Kapitals dieses jungen, disruptiven Unternehmens mit CHF 90 Millionen bewertet. Die Entscheidung wurde gemeinsam von den Partnern getroffen, deren Zusammenarbeit in anderer Form fortgesetzt werden soll.

Für Swissquote schafft die vollständige Überführung von Yuh in das eigene Unternehmen die Voraussetzungen für eine tiefere Integration, schnellere Entscheidungsprozesse und eine klarere Markenarchitektur innerhalb der gesamten Gruppe. Darüber hinaus vereinfacht dies die wirtschaftlichen Aspekte, beseitigt strukturelle Reibungsverluste im Zusammenhang mit der Joint-Venture-Struktur und erleichtert die Gestaltung nahtloser Nutzungserlebnisse zwischen den beiden Marken. Yuh wird zum Motor für alltägliche Bankgeschäfte und einfache Geldanlagen, mit dem Kund:innen leicht in die Welt der Finanzen einsteigen und Vertrauen aufbauen können, bevor sie zu fortgeschritteneren Plattformen wechseln.

Für den «jüngsten Spross» der Familie bedeutet dieser positive Kreislauf zusätzlichen Auftrieb: Mit neuen Märkten in Sichtweite steht das Abenteuer erst am Anfang.

Aus erster Hand

Gemeinsam stärker

Sonia Millici & Alain Greter

«Wir verdanken einen Grossteil unseres Erfolgs dem Joint Venture, aber auch der Relevanz des von uns eingeführten Produkts, das schnell seine Zielgruppe gefunden hat. Die Vision von Einfachheit und Selbstbestimmung, die wir seit dem ersten Tag verfolgen, fand Anklang, und die Glaubwürdigkeit und Infrastruktur unserer Muttergesellschaften boten uns die richtige Grundlage. Mit dieser Übernahme gewinnen wir die nötige Agilität zurück, um zu wachsen und bessere Synergien mit Swissquote zu entwickeln, wovon mehr als eine Million Kund:innen unserer Marken profitieren werden.»

Sonia Milici, Head of Marketing & Sales, Yuh und Alain Greter, Product Marketing & Partnerships Manager, Yuh

Wichtige Kennzahlen

Yuh auf einen Blick

KONTEN
399’201
Konten zum 31. Dezember 2025
KUNDENVERMÖGEN
3’653
Mio. CHF Kundenvermögen zum 31. Dezember 2025
RENTABILITÄT
< 4
Jahre bis zur Rentabilität (gestartet 2021)
TALENTE
+60
Mitarbeitende, mit Hauptsitz in Gland
Strategische Perspektive

Neu denken, hinterfragen, weiterentwickeln

Yuh und Swissquote bedienen unterschiedliche Phasen der finanziellen Entwicklung der Kundschaft, basieren jedoch auf denselben Grundsätzen: Schweizer Zuverlässigkeit, starke Technologie und eine langfristige Denkweise.

Swissquote hat sich stets zum Ziel gesetzt, ihre Kundschaft in die Lage zu versetzen, ihre finanzielle Zukunft selbst in die Hand zu nehmen. Mit Yuh kann dieses Ziel früher und umfassender erreicht werden, indem die Einstiegshürden gesenkt und Zielgruppen angesprochen werden, die von traditionellen Anlageplattformen selten erreicht werden. Beide Marken teilen sich die gleiche Infrastruktur, Lizenz und DNA, bringen diese aber sehr unterschiedlich zum Ausdruck. Dadurch entsteht eine komplementäre Dynamik mit einer klaren Differenzierung zwischen den beiden Marken. Nur wenigen Gruppen gelingt es, dieses Spektrum mit einer solchen Kohärenz abzudecken.

Für Swissquote stellt Yuh einen leistungsstarken Wachstumsmotor und eine strategische Brücke zur nächsten Generation von Anlegenden dar. Yuh soll jedoch nicht in ein kleineres Swissquote verwandelt werden. Im Gegenteil: Die vollständige Übernahme gibt uns mehr Freiheit, die Einfachheit von Yuh zu bewahren, weiter in Bildung zu investieren und Funktionen zu entwickeln, die Finanzen zugänglich und relevant für den Alltag machen.

Bei dieser Übernahme geht es also nicht um Absorption, sondern um Angleichung: die Schaffung einer Gruppe, die in der Lage ist, Kund:innen in jeder Phase ihres finanziellen Werdegangs zu begleiten, ohne sie in ein einheitliches Modell zu zwingen.

— Jan De Schepper, Swissquote Chief Marketing Officer und CEO von Yuh

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