
Yuh est l’application financière de Swissquote, entièrement pensée pour le mobile, afin de gérer son argent simplement, depuis son smartphone. Dans une seule app, les clients paient, épargnent et investissent : paiements du quotidien, comptes multi-devises, pilier 3a, fractions d’actions ou crypto-monnaies. Adossée à l’infrastructure de trading et à la licence bancaire de Swissquote, Yuh combine la simplicité d’une néobanque et une identité suisse affirmée. Transparence, sécurité renforcée et vision à long terme en sont les piliers.
Alors que les plateformes de Swissquote proposent un large éventail de produits et d’outils avancés pour les clients en quête de profondeur et de flexibilité, Yuh recentre l’expérience sur l’essentiel pour les profils en phase d’apprentissage et les usages du quotidien. Son interface intuitive et son langage clair permettent de garder la maîtrise, sans complexité inutile. Plus qu’une banque traditionnelle et impersonnelle, Yuh se positionne comme un partenaire accessible, qui guide ses clients et leur permet de reprendre le contrôle de leurs finances.
Yuh a été lancée en 2021 sous la forme d’une joint venture détenue à parts égales par Swissquote et PostFinance, avec l’ambition de proposer en Suisse une application financière numérique 3-en-1. Le modèle associait l’infrastructure et l’expertise en investissement de Swissquote à l’ancrage domestique et à la solidité historique de PostFinance. Dès le départ, Yuh a fonctionné comme une start-up indépendante : équipe agile issue des deux groupes, conseil d’administration resserré, focalisation sur la rapidité et l’expérimentation. En moins de quatre ans, Yuh s’est imposé comme l’une des principales applications financières du pays, avec 399'201 comptes et CHF 3'653 milliards d’actifs clients à fin décembre 2025, et une rentabilité atteinte d’ici fin 2024. Les clients ont progressivement reconnu Yuh comme une marque à part entière : la confiance initialement liée à ses maisons mères s’est transférée à l’application, à sa marque et à son historique. En bref, Yuh a réussi là où la quasi-totalité de ses concurrents nationaux directs ont échoué.
Mais ce succès a aussi révélé les limites du partenariat. À mesure que Yuh gagnait en popularité, le recoupement avec les offres de Swissquote et de PostFinance s’intensifiait, complexifiant les décisions de développement.
Fin 2024, Yuh avait franchi un cap. La première feuille de route stratégique de quatre ans arrivant à son terme, et dans un contexte de changement de gouvernance chez PostFinance, le moment était venu d’ouvrir une nouvelle phase de développement.
Le 4 juillet 2025, Swissquote a finalisé l’acquisition des 50 % détenus par PostFinance dans Yuh, portant sa participation à 100 % et lui conférant le contrôle total. La transaction a valorisé 50 % du capital de ce jeune acteur disruptif à hauteur de CHF 90 millions. Décidée conjointement, l’opération s’inscrit dans une collaboration appelée à se poursuivre, sous d’autres formes.
Pour Swissquote, l’intégration complète de Yuh ouvre la voie à une coordination plus étroite, une prise de décision accélérée et une architecture de marque clarifiée au sein du groupe. Elle simplifie l’équation économique, supprime les frictions liées au partenariat et permet de concevoir des parcours clients intégrés entre les deux marques. Yuh devient ainsi le moteur de la banque au quotidien et de l’investissement simple : un point d’entrée pour initier son éducation financière, gagner en confiance et évoluer vers des plateformes plus avancées.
Pour le « petit frère » de la famille, ce cercle vertueux renforce encore l’élan d’une dynamique déjà bien engagée : de nouveaux marchés en ligne de mire, et l’aventure ne fait que commencer.

« Nous devons une grande part de notre succès à ce partenariat, mais aussi à la pertinence du produit que nous avons lancé, qui a rapidement trouvé son public. La vision de simplicité et d’indépendance que nous portons depuis le premier jour a résonné, et la crédibilité ainsi que l’infrastructure apportées par nos maisons mères nous ont donné les bonnes fondations. Avec cette acquisition, nous retrouvons l’agilité nécessaire pour changer d’échelle et développerons de meilleures synergies avec Swissquote, au bénéfice de plus d’un million de clients à travers nos marques. »
Sonia Milici, Head of Marketing & Sales, Yuh et Alain Greter, Product Marketing & Partnerships Manager, Yuh
Yuh et Swissquote interviennent à des moments différents du parcours financier, mais reposent sur les mêmes fondations : fiabilité suisse, technologie robuste et vision à long terme.
La promesse de Swissquote a toujours été de donner aux clients les moyens de prendre le contrôle de leur avenir financier. Avec Yuh, elle peut être tenue plus tôt et plus largement, en abaissant les barrières à l’entrée et en touchant des publics que les plateformes d’investissement traditionnelles attirent rarement. Les deux marques partagent la même infrastructure, la même licence et le même ADN, mais les expriment différemment. Cette complémentarité crée une différenciation claire. Peu de groupes couvrent un tel spectre avec autant de cohérence.
Pour Swissquote, Yuh constitue un puissant moteur de croissance et un pont stratégique vers la prochaine génération d’investisseurs. La détention à 100 % ne vise pas à transformer Yuh en « petite » Swissquote. Au contraire, elle offre davantage de liberté pour préserver sa simplicité, renforcer l’éducation financière et développer des fonctionnalités rendant la finance accessible et pertinente au quotidien.
Cette acquisition ne relève pas de l’absorption, mais de l’alignement : construire un groupe capable d’accompagner les clients à chaque étape de leur vie financière, sans les enfermer dans un modèle unique.
— Jan De Schepper, Swissquote Chief Marketing Officer et CEO de Yuh

Markus Dennler, Chairman of the Board of Directors et Marc Bürki, Chief Executive Officer (CEO)

Nestor Verrier, Chief Operating Officer (COO) et Lucrezia Bruni, Head Quantitative Research & Solutions

Alexandru Craciun, Chief Technology Officer (CTO) et Arjeta Haskaj, Head Product Strategy